Arpilabe
Conseil
– Accompagner le Board d’Arpilabe dans sa réflexion sur le positionnement de la société
– Mise au point d’une charte de marque et de communication
Conseil
– Accompagner le Board d’Arpilabe dans sa réflexion sur le positionnement de la société
– Mise au point d’une charte de marque et de communication
Production de produits tartinables à base de lait
– Accompagner la société dans le lancement de la marque Raffolé en France et en Europe.
– Planning stratégique, recommandation de positionnement de la marque, développement d’un concept de marque.
– Recherche de nom.
– Création d’un logo et de l’identité graphique de la marque.
– Charte graphique, conception graphique et rédaction du site, parti-pris graphiques du tableau de bord.
– Accompagnement et suivi de la société dans de déploiement de sa stratégie de communication.
– Elaboration de la stratégie de communication
– Organisation d’un appel d’offres agences, rédaction du cahier des charges, briefing, examen des dossiers
– Recommandation concernant l’organisation du service de communication.
Institut d’études de marchés et de prospective
– Conseil sur le redéploiement de la société vers de nouveaux secteurs et à l’international
– Accompagnement de la société sur divers chantiers de communication
– Suivi d’un appel d’offres concernant la communication d’une Région
Société d’édition
– Travail sur le positionnement éditorial Développement d’une stratégie de lancement d’un nouveau concept produits
– Membre du Comité de Lecture
Retail / Décoration
– Repositionnement de la marque.
– Mise au point d’une plateforme de marque destinée aux publics internes et externes.
Groupe Galeries Lafayette
– Planning stratégique pour la réorganisation de l’offre alimentaire du Groupe Galeries Lafayette et le positionnement de la marque « Lafayette Gourmet » au sein du Groupe
Gestion de Projet: Alexis Prieur
